Blog


BLOG



La logística ante el reto ambiental: por qué descarbonizar ya no es opcional

23 junio 2026


Descarbonización en logística: el reto ambiental que transforma la industria | Amerisa Logistics 

 

Cada producto que llega a tus manos deja una huella, y multiplicada por millones de envíos diarios, esa huella se convierte en uno de los mayores desafíos ambientales del siglo. Y si bien la logística mueve economías, también las contamina y esa tensión entre crecimiento económico e impacto ambiental está en el centro de una conversación que la industria ya no puede postergar. 

 

El sector transporte genera cerca del 24% de las emisiones globales de CO relacionadas con la energía (AIE, 2020), y dentro de él, el movimiento de carga pesa más que el de personas. 

 

En Méxicoel transporte concentra el 34% de las emisiones energéticas del país, más de la mitad provenientes del movimiento de carga y última milla. El autotransporte representa el 74% del traslado terrestre de mercancías, y el parque vehicular crece más rápido que la población. Esto significa más vehículos, más kilómetros, más emisiones. 

 

El reto de la descarbonización logística 

La descarbonización en logística no es un ideal distantees una transformación en curso que avanza desde tres frentes. 

 

  • Desde la regulación, la NOM-044-SEMARNAT (vigente desde 2025) obliga al transporte pesado a adoptar tecnologías limpias bajo el estándar Euro VI | EPA 10, mientras la Estrategia Nacional de Movilidad Eléctrica fija metas concretas para vehículos de carga. 

  • Desde el mercado, grandes retailers ya exigen transparencia en emisiones dentro de sus procesos de licitación. Descarbonizar dejó de ser diferenciador para volverse requisito de acceso a clientes y financiamiento con criterios ESG. 

  • Desde la operación, en 2025, la optimización inteligente de rutas en México permitió evitar 139.7 millones de kilómetros recorridos, ahorrando 17.4 millones de litros de combustible y 29,345 toneladas de CO en un año. 

 

La buena noticia es que las herramientas ya existen. El desafío está en adoptarlas con decisión y escala. 

 

  • Optimización del cubicaje y la carga. Maximizar la carga por unidad y optimizar recorridos son los cambios de mayor impacto y menor costo; los sistemas avanzados de rutas reducen hasta un 15% el consumo de combustible, eliminando trayectos redundantes y retornos en vacío. 

  • Optimización de rutas. Los sistemas avanzados de gestión de rutas pueden reducir hasta un 15% el consumo de combustible, según estimaciones del sector. Rutas más cortas y mejor planificadas eliminan trayectos redundantes y retornos en vacío. 

  • Combustibles alternativos. El gas natural comprimido genera un 25% menos de emisiones de GEI que la gasolina. El diésel renovable (HVO) puede reducir hasta un 90% las emisiones "well-to-wheel". Ambas tecnologías ya están disponibles en corredores clave como Monterrey-Laredo y la zona del Bajío. 

  • Electrificación de flotas. La transición hacia camiones eléctricos acelera la descarbonización del transporte. Las proyecciones indican reducciones de costos operativos de hasta un 40% para 2030, con puntos de equilibrio económico que se alcanzan en torno a los 80,000 km/año.  

  • Transporte intermodal. Combinar modos de transporte, (tren y camión eléctrico, por ejemplono solo aporta flexibilidad, sino que distribuye mejor la huella ambiental a lo largo de la cadena. 

  • Nearshoring y reubicación estratégica de inventarios. Acercar el inventario a los mercados de destino reduce las distancias recorridas. Un caso documentado muestra que una firma automotriz redujo un 42% sus emisiones anuales de cross-border trucking al reubicar inventarios de Houston a Monterrey. 

  • Almacenes más eficientes. La iluminación LED con sistemas de gestión de energía puede reducir hasta un 35% el consumo energético de un centro de distribución. La energía fotovoltaica on-site tiene un retorno de inversión típico menor a 4 años en estados con tarifas punta elevadas. 

 

Una transformación que beneficia a todos 

La descarbonización logística no es una cargaes una oportunidad de eficiencia y competitividad. Las empresas que integran criterios ambientales ahorran en combustible, mejoran su planificación, atraen clientes ESG y reducen su exposición a la volatilidad energética.  

 

El impacto va más allá de la operaciónimplementar estas medidas de forma coordinada puede llevar a reducciones de hasta el 40% en emisiones logísticas, según análisis del sector, con beneficios que se extienden más allá de la empresa, como calles menos saturadas, ciudades que respiran mejor, cadenas de suministro más robustas. 

 

En Amerisa Logistics trabajamos en integrar prácticas que reducen el impacto ambiental de cada envíola optimización del cubicaje en nuestras unidades, la planeación inteligente de rutas a través de nuestro Order Management System (OMS), el mantenimiento continuo de una flota moderna con rastreo satelital en tiempo real, y la búsqueda permanente de eficiencias que se traducen en menos kilómetros innecesarios, menos combustible consumido y menos emisiones generadas. 

 

Creemos que el futuro de la logística futuro de la logística exige ser más eficientes, más verdes y más precisos por cada tonelada movida, y ese es un compromiso que asumimos hoy. 

 

¿Tu cadena de suministro está lista para la logística del futuro? 

 

En Amerisa Logistics diseñamos soluciones logísticas integrales que combinan eficiencia operativa y responsabilidad ambiental.  

 

Habla con nuestros especialistas y descubre cómo podemos ayudarte a mover más con menos impacto. 


Todos los Blogs


© 2026 AMERISA LOGISTICS . Todos los derechos reservados